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儿童乐园怎么才能经营好(未来10年趋势)
作者:admin 发布日期:2020-01-13 14:32


国人生活水平提升了,人均GDP突破1万美元大关。“玩”成了当下人们的刚需。对于儿童来说更是如此。
 
像方特、华侨城欢乐谷、国际影城、迪士尼乐园等大型的乐园项目正在迅速的扩张。北京通州国际影城会马上投入运营,必将成为北京城市副中心通州的地标性工程。
 
那么,未来,小型儿童乐园将如何发展,出路在哪里?(投资500万以下)


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小型儿童乐园市场竞争也是比较激烈,尤其是一二线城市。死守固有的模式,只有死路一条,作为发展多年的儿童游乐设备厂家,北京优森堡,给您几个运营策略方面的建议,抛砖引玉,不喜勿喷。
 
第一:产品思维转换成用户思维。一切从客户出发去考虑自己的儿童乐园应该上什么服务项目,客户有什么需求就上什么项目,不是我有什么项目去卖给客户。
 
第二:创意运营模式,深入挖掘客户未被开发的需求,整合进自己的儿童乐园项目中。对于大型乐园来说,儿童乐园+旅游+餐饮+购物+影院+酒店 等等都能整合。但是对于我们小型儿童乐园来说,我们的优势就在于,距离用户更近。更有利于提高“贴身服务”例如:儿童乐园+超市;儿童乐园+水果店;儿童乐园+少儿兴趣培训班等等等等。
 
我随便举个例子:比如最近社区团购非常火,可以走“儿童乐园+社区团购”的模式,比如儿童乐园+水果店,推出活动:水果超低价售卖,只要一次购买5次乐园门票{5次客户比较容易接受,不用担心购买多了浪费},就可以永久享受超低价水果。用来吸引宝妈等客户群,因为水果是快速消耗品,宝妈们只要想买水果,就会想到你家,因为实在太便宜了。
 
假如门票120元一次,5次是600元。一个客户就能收回600元。发展1000名这样的宝妈客户。60万成本就收回了。
 
然后,再推出活动,介绍别人参加该活动,额外赠送2次。
 
例子未必行好,只是说明一下他的思路,就是通过运营多个项目,一个当做引流产品,通过另外一个项目实现盈利。
 
最近一个网红高速服务区火了,阳澄湖服务区,利用“服务区+旅游”,把一个普普通通的服务区,硬是给打造成了一个可以吸金的项目。很多自驾游游客都去那里歇息,拍照打卡。从而带动了当地经济。儿童乐园为什么不可以呢?
 
 


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